
Philippe Korcia, président de l’UPE13 et Jonathan Cherki, président fondateur de Contentsquare. ©LM
A l’heure où le nouveau gouvernement Barnier resserre le budget de l’État et fait porter sur les entreprises le fardeau fiscal avec une contribution exceptionnelle censée rapporter 8 milliards d’euros, Philippe Korcia multiplie les mises en garde : « Il faut arrêter d’adopter des réformes électoralistes et populistes. Oui à la surtaxe de l’IS si elle est temporaire, oui à la taxation des super profits. Déjà 700 entreprises sont impactées. L’effort ne doit pas perdurer au-delà de 2024 et 2025 », avertit le président de l’Union pour les Entreprises, lors de la tribune annuelle du Forum des Entrepreneurs.
Le patron des patrons provençaux s‘inquiète des liquidations d’entreprises en cascade sur son territoire. « Plus de 40 000 chefs d’entreprises ont perdu leur emploi et ne bénéficient d’aucune aide », se désole-t-il. Puis, il revient sur les dossiers à fort enjeu territorial au premier rang desquels le financement du Plan « Marseille en grand » et l’appui de l’État à la réindustrialisation de la zone de Fos-sur-Mer et de Berre. « Il faudra une ligne de 400 000 volts et du foncier pour les 113 projets prévus, les 10 000 créations d’emplois », martèle-t-il.
Le patron des patrons provençaux s‘inquiète des liquidations d’entreprises en cascade sur son territoire. « Plus de 40 000 chefs d’entreprises ont perdu leur emploi et ne bénéficient d’aucune aide », se désole-t-il. Puis, il revient sur les dossiers à fort enjeu territorial au premier rang desquels le financement du Plan « Marseille en grand » et l’appui de l’État à la réindustrialisation de la zone de Fos-sur-Mer et de Berre. « Il faudra une ligne de 400 000 volts et du foncier pour les 113 projets prévus, les 10 000 créations d’emplois », martèle-t-il.
Regard d’un patron expatrié

Philippe Korcia, président de l’UPE13 et Jonathan Cherki, président fondateur de Contentsquare. ©LM
A ses côtés, un patron Marseillais bien loin de ces préoccupations. Il a choisi de s’exiler à 6 000 km pour faire fortune. « J’aurais peut-être dû rester dans le négoce de pois chiches de mon grand-père mais je suis parti vivre aux États-Unis, car c’est le plus grand marché pour la donnée. Nous réalisons la moitié de notre chiffre d’affaires là-bas », explique Jonathan Cherki, président fondateur de Contentsquare.
Sa petite entreprise qu’il fonde en 2012 alors qu’il n’est qu’un étudiant est devenue une licorne valorisée à 5 mds d'euros. Contentsquare emploie 1850 collaborateurs et compte 1,3 millions de clients dont quelques enseignes prestigieuses (Walmart, Tiffany…). Caracolant en troisième position du classement Choiseul 2024, il pose un regard amoureux et critique sur sa ville natale à laquelle il semble encore très attaché. « La ville change positivement mais elle manque d’écoles d’ingénieurs et de formations à l’IA », observe Jonathan Cherki soucieux de poursuivre son développement à l’international.
Sa petite entreprise qu’il fonde en 2012 alors qu’il n’est qu’un étudiant est devenue une licorne valorisée à 5 mds d'euros. Contentsquare emploie 1850 collaborateurs et compte 1,3 millions de clients dont quelques enseignes prestigieuses (Walmart, Tiffany…). Caracolant en troisième position du classement Choiseul 2024, il pose un regard amoureux et critique sur sa ville natale à laquelle il semble encore très attaché. « La ville change positivement mais elle manque d’écoles d’ingénieurs et de formations à l’IA », observe Jonathan Cherki soucieux de poursuivre son développement à l’international.